Les outils & méthodologies

Mettre en place une démarche de développement durable

Le développement durable apparaît comme un enjeu actuel et d’avenir. Loin de se centrer uniquement sur la réduction des impacts des établissements sur l’environnement, il aborde simultanément : la qualité de vie au travail, les axes stratégiques de son projet d’établissement, les économies financières liées à une meilleure gestion des ressources, l’accompagnement des habitants, la gestion des conflits en interne, la valorisation de l’utilité sociale de vos actions etc. Cette formation vise à vous permettre de mieux identifier ce qui relève du développement durable dans votre structure, de le valoriser et d’identifier les axes d’amélioration possibles. Vous pourrez aussi apprendre à utiliser cette démarche pour fédérer votre équipe (salariée et bénévole) et/ou développer un projet spécifique.

Date(s), lieu(x) et horaires

  • Dates et lieu : lundi 18 et mardi 19 juin 2018 au Centre Social de Cleunay à Rennes
  • Horaires : 9h15 à 17h
  • Durée : 2 journées soit 14h

Coûts

Adhérent :
bénévole : 50 € / salarié : 400 €

Non adhérent :
bénévole : 100 € / salarié : 600 €

Public concerné

Ouvert à tous

Pré recquis

Aucune connaissance sur le développement durable n’est nécessaire pour aborder cette formation.

Objectifs pédagogiques

  • Connaitre les bases du développement durable
  • Savoir communiquer sur ce concept
  • Identifier ce qui relève du développement durable dans son projet
  • Apprendre à valoriser l’existant et identifier les axes d’amélioration
  • Etre en capacité de développer une action pilote
  • Savoir fédérer un collectif autour de la démarche

Programme détaillé

Identifier ce qui relève du développement durable dans sa structure

  • Le DD, de quoi parle-t-on ?
  • Identification des actions de développement durable à l’aide du schéma des 5 cercles
  • Apprendre à valoriser son projet sous l’angle du développement durable
  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue

 

Piloter une démarche de développement durable

  • Les indicateurs et outils de suivi
  • Ouvrir des espaces pour intégrer les parties-prenantes à la démarche
  • Utiliser le développement durable comme un levier pour prendre soin de ses équipes salariées et bénévoles
  • Créer son tableau de suivi de la démarche

Moyens pédagogiques

Powerpoint, tableaux, outils de suivi, schéma, travail en intelligence collective

Évaluation de la formation

  • Le jour même : questionnaire d’auto-évaluation
  • Evaluation 1 mois après la formation : questionnaire envoyé au stagiaire et à la structure sur les acquis en situation de travail, en ligne dans votre espace « Service après formation ».